Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomogła milionom ludzi

Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomogła milionom ludzi osiągnąć wolność finansową dzięki naszej stronie internetowej, podcastom, książkom, felietonom w gazetach, audycjom radiowym i najnowocześniejszym usługom inwestycyjnym.
Założona w 1993 roku przez braci Toma i Davida Gardnerów firma The Motley Fool pomogła milionom ludzi osiągnąć wolność finansową dzięki naszej stronie internetowej, podcastom, książkom, felietonom w gazetach, audycjom radiowym i najnowocześniejszym usługom inwestycyjnym.
Czytasz bezpłatny artykuł, którego poglądy mogą różnić się od poglądów serwisu inwestycyjnego premium The Motley Fool.Już dziś zostań członkiem Motley Fool i uzyskaj natychmiastowy dostęp do najlepszych porad analityków, dogłębnych badań, zasobów inwestycyjnych i nie tylko.czytaj więcej
Dzień dobry i dziękuję za wsparcie.Witamy na telekonferencji Tenaris SA w trzecim kwartale 2021 r.[Instrukcje]
Chciałbym teraz przekazać konferencję dzisiejszemu mówcy, Giovanniemu Sardagnie.proszę kontynuuj.
10 akcji, które lubimy lepiej niż Tenaris Zapłać i słuchaj, gdy nasz wielokrotnie nagradzany zespół analityków udziela porad dotyczących akcji.W końcu biuletyn Motley Fool Stock Advisor, który publikują od ponad dziesięciu lat, potroił rynek.*
Właśnie zaprezentowali dziesięć akcji, które ich zdaniem są obecnie najlepszym zakupem dla inwestorów… a Tenaris nie jest jedną z nich!Zgadza się – uważają, że te 10 akcji to lepszy zakup.
Dziękuję Gigi i witam na telekonferencji Tenaris Q3 2021.Zanim zaczniemy, chciałbym przypomnieć, że podczas rozmowy będziemy omawiać informacje dotyczące przyszłości, a rzeczywiste wyniki mogą różnić się od tych podanych lub sugerowanych w tej rozmowie.Dołącza do mnie dzisiaj Paolo Rocca, nasz prezes i dyrektor generalny;Alicia Mondolo, nasza dyrektor finansowa;Guillermo Vogel, Wiceprezes i Członek Zarządu;Herman Kura, Wiceprezes i Członkowie Zarządu;Gabriel Podsubka, prezes naszej działalności na półkuli wschodniej i Luca Zanotti, prezes naszej działalności w USA.Zanim wygłoszę oświadczenie wstępne dla Paolo, chciałbym krótko skomentować nasze wyniki kwartalne.Nasza sprzedaż w trzecim kwartale wyniosła 1,8 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 73% rok do roku i 15% w ujęciu sekwencyjnym, głównie dlatego, że wyższa sprzedaż w obu Amerykach jest większa niż na Bliskim Wschodzie ze względu na ciągłe wyczerpywanie zapasów i spadek sprzedaży.Na spadek sprzedaży wpłynęły czynniki sezonowe w Europie.Nasza EBITDA za kwartał wzrosła sekwencyjnie o 26% do 379 milionów dolarów, odzwierciedlając wyższe wolumeny, lepsze ceny i dobre wyniki operacyjne.
Nasza marża EBITDA wzrosła do ponad 20% dzięki wyższym ASP, podczas gdy wzrost kosztów wynikał z tłumionej poprawy wyników operacyjnych i wyższego pokrycia kosztów stałych.Średnia cena sprzedaży naszych rur wzrosła o 10% rok do roku i 6% kwartał do kwartału.W tym kwartale operacyjne przepływy pieniężne wyniosły 53 miliony dolarów, a wydatki inwestycyjne 74 miliony dolarów.Nasze wolne przepływy pieniężne były lekko ujemne.Środki z działalności operacyjnej wzrosły w kwartale o 276 mln dolarów, głównie ze względu na dalszy wzrost i wyższy poziom aktywności biznesowej w USA.Nasza pozycja gotówkowa netto na koniec kwartału spadła do 830 milionów dolarów z 854 milionów dolarów w poprzednim kwartale.24 listopada Rada Dyrektorów zatwierdziła wypłatę tymczasowej dywidendy w wysokości 0,13 dolara na akcję lub 0,26 dolara na ADR.
Dziękuję Giovanni, dzień dobry wszystkim.W ciągu ostatnich kilku miesięcy zaobserwowaliśmy wpływ zacieśnienia rynków energii na odbicie światowego popytu w związku ze spowolnieniem gospodarczym spowodowanym ubiegłoroczną pandemią.Ceny ropy wzrosły powyżej poziomów sprzed pandemii, ponieważ zapasy spadły poniżej normy, a kraje OPEC+ i państwowi operatorzy łupków w USA utrzymują dyscyplinę dostaw.Ceny gazu ziemnego, zwłaszcza LNG na rynku kasowym, reagują na ograniczenia podaży, powodując, że przed zimą część europejskich pojemności magazynowych pozostanie pusta.Oto, co się dzieje, gdy branża zostaje poddana analizie, gdy spotkanie światowych przywódców prowadzi do rozważenia, w jaki sposób wzmocnić i przyspieszyć dostosowania związane z transformacją energetyczną.Chociaż cel jest wyraźny, tempo i kierunek ruchu pozostają niepewne, a wokół znajduje się wiele poruszających się odłamków.Te wstrząsy energetyczne w połączeniu z zakłóceniami w łańcuchu dostaw i trwającymi skutkami pandemii stwarzają zarówno ryzyko, jak i możliwości dla Tenaris.Z jednej strony stanęliśmy w obliczu rosnących kosztów surowców, energii i logistyki, a także pewnych zakłóceń w planowaniu produkcji i programach wierceń klientów.Z drugiej strony popyt rośnie wraz ze wzrostem aktywności wspierającej dostawy ropy i gazu.
W tych warunkach nasze wyniki w dalszym ciągu wykazują silną dynamikę ożywienia, przy wzroście sprzedaży kwartał do kwartału i odbiciu marż.Nasza marża EBITDA wynosi obecnie ponad 20% dzięki większym wolumenom, wyższym cenom i kontroli kosztów.W przyszłości spodziewamy się kontynuacji tej tendencji.Nasza sprzedaż w Ameryce Północnej w trzecim kwartale wzrosła o kolejne 28% i o 155% rok do roku.Oczekujemy dalszego silnego wzrostu w kolejnym kwartale, w miarę zaspokajania rosnącego zapotrzebowania klientów i ograniczania wzrostu cen rynkowych.Jak wspominaliśmy w poprzednich rozmowach, zwiększamy produkcję w USA i wdrażamy usługę Rig Direct, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu i potrzebom naszych klientów.W sierpniu ponownie otworzyliśmy nasz zakład produkujący rury bez szwu w Ambridge w Pensylwanii.W październiku ponownie otworzyliśmy nasze centrum obróbki cieplnej i szkoleniowe w Baytown w Teksasie.Produkcja w naszym zakładzie w Bay City stale rośnie.Tę ekspansję podejmujemy na wymagającym rynku pracy, na którym powstała nasza firma – od października ubiegłego roku zatrudniliśmy 1000 nowych pracowników, a do czerwca 2022 roku spodziewamy się, że będzie to już 1000, 1600 osób.US Steel i kilka innych konkurencyjnych producentów rur spawanych wszczęło dochodzenia antydumpingowe dotyczące importu rur do szybów naftowych z Meksyku, Argentyny i Rosji, a także dochodzenia antysubsydyjne w Rosji i Korei Południowej.Departament Handlu Stanów Zjednoczonych przyjął wniosek o wszczęcie dochodzenia, a Komisja Handlu Międzynarodowego Stanów Zjednoczonych ma wydać wstępne orzeczenie w sprawie szkód 19 listopada.
Uważamy, że petycja jest bezpodstawna i poważnie kwestionujemy wszelkie sugestie, jakoby nasz import był dumpingowy lub szkodził lokalnemu przemysłowi lub mu zagrażał – przepraszamy za wyrządzenie krzywdy lokalnym producentom.W ciągu ostatnich 15 lat Tenaris zainwestował więcej niż jakakolwiek inna firma w przejęcia i ekspansję, aby zbudować konkurencyjny system produkcyjny OCTG w Stanach Zjednoczonych.Chociaż nie możemy przewidzieć wpływu tego dochodzenia, jesteśmy pewni, że będziemy mogli nadal służyć naszym klientom niezależnie od możliwego wyniku.Dziś rano ogłosiliśmy naszym japońskim pracownikom, że z żalem my i nasz partner JFE podjęliśmy decyzję o zakończeniu naszej udanej współpracy z NKKTubes i zamknięciu naszej fabryki rur bez szwu do czerwca 2022 r. Jest to następstwem wcześniejszego ogłoszenia JFE z czerwca 2020 r. o zamknięciu fabryki Keihin huta stali, w której znajduje się nasz zakład, który świadczy stal i podstawowe usługi [niesłyszalne].NKKTubes wnosiła duży wkład w Tenaris, a nawet JFE przez ostatnie 20 lat, ale jego zamknięcie jest nieuchronne.Po zamknięciu fabryki w naszym zakładzie przemysłowym będziemy produkować produkty ze stopów o wysokiej zawartości chromu, które NKKTubes dostarcza klientom na całym świecie.JFE będzie nas wspierać w tej transformacji, zachowując wzorowego ducha współpracy, który jest zawsze typowy dla wspólnych przedsięwzięć.Kiedy ogłaszaliśmy to dziś rano, nasi pracownicy w Japonii wykazali się wielką wytrwałością i będziemy ich wspierać w nadchodzących miesiącach.
W październiku przedłużyliśmy naszą wieloletnią współpracę z firmą Sandvik o dostarczanie rur CRA lub rur ze stali nierdzewnej na kolejne pięć lat.Łączymy tutaj technologię materiałową Sandvik z naszą specjalistyczną wiedzą w zakresie połączeń premium i technologią Dopeless, aby włączyć te zaawansowane rury specjalistyczne do naszego [procesu ofertowego].To rosnący segment rynku.W Katarze otrzymaliśmy kontrakt o wartości 330 milionów dolarów na dostawę rur spawanych i bez szwu do dostaw gazu w ramach kontraktów na LNG.Rozpoczęcie dostaw zaplanowano na drugą połowę 2020 roku. Jest to uzupełnienie naszych istniejących kontraktów na dostawę rur OCTG w regionie.Zwiększa to nasz portfel zamówień na Bliskim Wschodzie, czego wpływ będzie widoczny w naszych wynikach począwszy od drugiego kwartału 2022 r. W Argentynie uzgodniliśmy z YPF przedłużenie naszej długoterminowej umowy o wzmocnieniu naszych platform o kolejne 5 lat bezpośredniej służby od 22 kwietnia.Kontynuujemy realizację naszych planów zmniejszenia intensywności emisji gazów cieplarnianych w naszej działalności.Finalizujemy inwestycję mającą na celu poszerzenie zakresu rozmiarów naszej walcowni średniej średnicy w Dalmina o rury o średnicy do 18 cali, co skutkuje znacznymi oszczędnościami energii i emisji dwutlenku węgla w przypadku tego produktu o większej średnicy.Aktywnie poszukujemy również inwestycji w energię odnawialną lub zakupu jej dla wielu naszych zakładów na całym świecie, w tym we Włoszech, Argentynie, Rumunii i USA.Jednocześnie rozwijamy sprzedaż zbiorników do tankowania wodoru w Europie i Kalifornii oraz pozyskaliśmy kontrakt z firmą Air Products na budowę rurociągu dostarczającego wodór do Arabii Saudyjskiej.W wymagającym i szybko zmieniającym się otoczeniu Tenaris wywiązuje się ze swoich zobowiązań, poprawiając swoje wyniki finansowe i utrzymując silną pozycję, aby wspierać swoich klientów na całym świecie.
[Instrukcje dla operatora] Nasze pierwsze pytanie pochodzi od Iana McPhersona z Piper Sandler.Twoja linia jest teraz aktywna.
Cześć.Dziękuję.Paolo, myślę, że ty — w zeszłym kwartale omawialiśmy, że możesz spodziewać się stałego dwucyfrowego wzrostu przychodów w trzecim i czwartym kwartale.W trzecim kwartale przełamałeś go o 15%.Czy to jest – czy osiągnąłeś jakiś dochód?A może nadal spodziewacie się dwucyfrowego wzrostu przychodów w czwartym kwartale?
Dziękuję, Jan. Myślę, że powinniśmy ponownie zwiększyć nasze dochody w tym przedziale, w przedziale nastoletnim.Mam na myśli, że rynek rośnie w różnych regionach, szczególnie w Ameryce Północnej.Dlatego uważamy, że możemy to zrobić.I myślę, że ten trend może utrzymać się w kolejnym kwartale.
DOBRY Czyli to jest wzrost ASP o 6% lub 7% w trzecim kwartale, a reszta będzie wynikać z wolumenu?W efekcie wzrost wolumenów i cen był w miarę równomierny.
W zasadzie będzie — może więcej różnic.Ale jak widać, wzrost Pipe Logix w tym miesiącu był znaczący.Jak pan powiedział, będzie to również stopniowo wspierać wzrost przychodów w czwartym kwartale i pierwszym kwartale przyszłego roku.
DOBRY To bardzo pomocne.W takim razie chcę też zapytać o koniec NCC.Czy możesz opowiedzieć trochę o znaczeniu japońskiego joint venture w porównaniu z liczbami za 2021 rok i o tym, co powinniśmy myśleć o wydzieleniu po połowie przyszłego roku?
Cóż, spółka joint venture wniosła bardzo znaczący wkład w jej powstanie w 2000 roku. W tym momencie bardzo nam pomogło w uzupełnieniu naszej oferty i wejściu na rynek japoński.Jednak w ciągu ostatniego roku całkowita produkcja gwałtownie spadła.Łączny poziom produkcji w ubiegłym roku wyniósł około 50 000 ton rocznie.W pewnym sensie obecne rozwiązanie jest stosunkowo ograniczone, gdyż w 2020 roku JFE podjęło decyzję o zamknięciu terenu, na którym znajduje się nasz obiekt, a to będzie kosztować nie od razu, ale w 2023 roku dostawa obudów do obiektu, stoimy przed koniecznością nieuniknione – jesteśmy nieuchronnie zmuszeni do podjęcia tej decyzji.Nie powiedziałbym, że ma to znaczący wpływ na nasz bilans, ponieważ mamy również rezerwy, w przypadku których znaczna część kosztów prawdopodobnie będzie związana z tym zamknięciem.Problem będzie polegał na tym, że jesteśmy gotowi przekierować produkcję, zwłaszcza zaawansowanych surowców, na pozostałą część naszego systemu przemysłowego.
Tak.Dziękuję bardzo.Interesujące, nie jestem pewien, co masz w tym momencie do powiedzenia poza skomentowaniem potencjalnej umowy handlowej.Oczywiście podkreśliłeś to, co uważasz za zasługę.Czy są jakieś dane, na które można wskazać, czy tylko dane branżowe, które sugerują lub wspierają Twoje stanowisko?
Tak.Zasadniczo, czy istnieją jakieś dane w Twojej działalności lub na rynku, które potwierdzają Twoją opinię, że roszczenie jest bezpodstawne.Zasadniczo zastanawiam się, czy możesz rozwinąć się tak daleko, jak tylko możesz poprzeć swoje stanowisko.
O tak.Dziękuję Connor. Ogólnie rzecz biorąc, w ciągu ostatnich 15 lat zainwestowaliśmy w USA dużo pieniędzy, zarówno w przejęcia, jak i rozwój nieorganiczny.Oprócz przejęcia zainstalowaliśmy nowy, najnowocześniejszy obiekt w Teksasie.Nasze inwestycje przekraczają 1,8 miliarda dolarów.Wkroczyliśmy, aby zwiększyć moce produkcyjne dawnych zakładów Maverick i Hydril, a także tych przejętych przez IPSCO.Mamy więc bardzo duże moce produkcyjne w USA i uzupełniamy naszą lokalną produkcję importem lub produktami, które w niektórych przypadkach również uzupełniają niedobory lub dostarczają części naszego rynku, gdzie nie ma produkcji lokalnej, nie ma produkcji lokalnej, produkcja krajowa jest wciąż za mało, krajowa produkcja nie wystarczy.Takie jest nasze stanowisko w tej sytuacji, to boli, nie skrzywdziliśmy wewnętrznego [NIESŁUCHAWNEGO] kontraktu.Jesteśmy integralną częścią tego, co wewnętrzne [niesłyszalne].
Jesteśmy w zasadzie naszymi myślami i naszą wolą – argumentami, które zamierzamy przedstawić w obronie naszej sprawy, są z jednej strony DOC, a z drugiej szkoda ITC.Mamy bardzo mocny argument.Jednocześnie jesteśmy gotowi zwiększyć lokalną produkcję w miarę potrzeb – w miarę rosnącego zapotrzebowania na rynku – poprzez zwiększanie popytu na rynku.Jak wspomniałem w uwagach wstępnych, konsolidujemy od października ubiegłego roku — będziemy konsolidować ponad 1600 pracowników, aby wesprzeć rozwój produkcji w naszych zakładach.To rozwiązanie jest niezależne od jakiegokolwiek problemu lub przypadku handlowego i zostanie udoskonalone, aby zapewnić naszym klientom bezpieczeństwo dostaw z naszej strony w przypadku wszystkich zawartych przez nas umów.Osiem lokalizacji, które obecnie prowadzimy, to tak naprawdę osiem lokalizacji w Stanach Zjednoczonych.Są to huty stali w Bay City, Hickman i McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel i prawdopodobnie ropociąg Blytheville.To znaczy, jest to najbardziej niezawodny, bezszwowy i spawany system produkcyjny w Stanach Zjednoczonych.Jeśli więc uznamy, że sprawa handlowa jest bezpodstawna, będziemy ją stanowczo bronić.Również pod względem ceny zauważyłeś, że Pipe Logix wzrósł o 98% w porównaniu z zeszłym rokiem.Zatem w tym przypadku 100-procentowa podwyżka ceny jest trudna do zrekompensowania szkód.Ponadto, jak wiadomo, amerykańskie koncerny stalowe wykazują obecnie rekordowe liczby.Będziemy więc bronić się przed Departamentem Sprawiedliwości w sprawie dotyczącej obrażeń ciała.
To dziękuję bardzo doceniam kolor tam.Zatem pozostając przy rynku amerykańskim, jednym z często zadawanych nam pytań jest to, w jaki sposób HRC, niższe ceny lub wyższe ceny spawania będą zachętą do ponownego uruchomienia tam fabryk.Biorąc pod uwagę Twoje zaawansowane umiejętności spawalnicze, co musisz zobaczyć na rynku, aby naprawdę uzasadnić ponowne aktywowanie którejkolwiek z tych umiejętności?
Cóż, zaobserwowaliście silny wzrost cen, który będzie stymulował uruchomienie fabryk rur spawanych, nie ma co do tego wątpliwości.Zamierzamy… zrobimy to w Hickmanie.HRC osiągnęło punkt, być może granicę, i możemy sobie wyobrazić, że jeśli spojrzeć w przyszłość, cena HRC może z czasem nieco spaść w 2022 r. Jednak moim zdaniem wyższe ceny towarów rurowych z krajów naftowych zachęcą uruchomienie mocy.Jeśli jednak założymy, że popyt rośnie – bo w kolejnym kwartale spodziewamy się dalszego wzrostu liczby platform wiertniczych, spodziewamy się liczby wiertni i oczekujemy liczby wiertni, a nasi klienci potwierdzają ten punkt widzenia innych analitycy.od teraz dodać 100 wiertnic w drugiej połowie 2022 roku. Dlatego wraz z rosnącym rynkiem OCTG cena kręgów walcowanych na gorąco będzie w przyszłości stopniowo spadać i widzimy, że na rynek wejdą typy spawane.Jednak popyt będzie nadal ograniczał podaż.Moim zdaniem cena będzie kontynuować swoją pozytywną dynamikę.
Dzień dobry.Zatem po raz pierwszy od długiego czasu przypominam sobie pański komunikat prasowy na temat ulepszeń na morzu w wielu regionach.Jeśli dobrze pamiętam, silny biznes offshore był kluczowym czynnikiem, który spowodował wzrost marży EBITDA powyżej 25% w ostatnim cyklu, a czegoś takiego nie widzieliśmy od 2014 roku. Jakiego zatem spodziewacie się ożywienia na offshore w 2022 roku?Jeśli trzeba było zgadywać, jak szybko zobaczymy marże powyżej 25%?
Cóż, zgadzamy się, że widzimy, że biznes offshore zaczyna się ożywiać.Od pierwszego kwartału przyszłego roku możemy zaobserwować dalsze ożywienie gospodarcze.Będzie to początkowe odbicie, ale później proces będzie kontynuowany.Spodziewamy się, że kilka dużych projektów podejmie ostateczne decyzje inwestycyjne w 2022 roku i będzie stopniowo wpływać na naszą pozycję oraz sprzedaż czy popyt w drugiej połowie 2022 i 2023 roku. To wymaga czasu.Dziś widzimy większe zainteresowanie.Rozwija się biznes offshore, zwłaszcza w Ameryce Łacińskiej, Meksyku, Brazylii i Gujanie.Na przykład w tych obszarach zaczynają pojawiać się oznaki ożywienia.Ale myślę, że w 2023 roku dołączą także inne regiony – pojawią się nowe megaprojekty na półkuli wschodniej, w Afryce, które przyjdą w celu podjęcia decyzji inwestycyjnych i realizacji.To prawda, jego stan jest coraz lepszy…
Świetnie.Na marginesie pytania Connora dotyczącego działalności handlowej, czy mógłbyś nieco bardziej szczegółowo opisać, jaka część Twojej sprzedaży w USA jest obecnie realizowana w USA?Zakładając, że wasze amerykańskie fabryki zaczną działać z pełną wydajnością, jaki będzie popyt w USA – amerykański popyt na to, co sprzedajecie, co możecie wyprodukować lokalnie?Czy są jakieś rodzaje rur, których po prostu nie da się u nas wyprodukować i trzeba je importować?
Witam Igorze.Być może linia w Buenos Aires nie działa, nie wiem, może Luca lub Herman odpowiedzą na to pytanie.
Jesteśmy w tym wszyscy razem.Cóż, dziękuję, Igor, i jesteśmy po niemiecku.Kiedy ponownie otworzymy linię z Buenos Aires, powiem po pierwsze, że planujemy wymagać, abyśmy byli w stanie w pełni obsługiwać naszych obecnych i rozwijających się klientów.Jak informowaliśmy w ciągu ostatnich kilku tygodni, obecnie posiadamy placówkę w USA, w której planujemy zatrudnić 1000 osób.Mamy mniej więcej tyle samo na zwiększenie naszych wewnętrznych możliwości.Igor, zwykle nie ujawniamy pochodzenia itp., ale należy pomyśleć o Tenaris jako o globalnym systemie przemysłowym, który w naturalny sposób zbudował bardzo znaczące krajowe moce produkcyjne, jak ogłosiliśmy poprzez inwestycję o wartości ponad 10 miliardów dolarów.Uzupełnia także produkcję z innych części światowego systemu przemysłowego i w ten sposób zamierzamy to robić.Mam nadzieję, że to rozwiąże Twój problem.
Dziękuję.Nasze kolejne pytanie pochodzi od Alessandro Pozzi z Mediobanca.Twoja linia jest teraz aktywna.
Cześć, dziękuję za przyjęcie mojego pytania.Wspomniałeś, że w czwartym kwartale można było zaobserwować wzrost w okresie dojrzewania.Zastanawiam się, czy może na tym etapie Państwo również lepiej rozumieją dynamikę wzrostu w pierwszym kwartale i zastanawiam się, czy możliwe jest zwiększenie dynamiki wzrostu w pierwszym kwartale.Być może w ramach kontynuacji wspomniałeś, że począwszy od drugiego kwartału przyszłego roku będzie można zobaczyć pozytywny wpływ zwiększonej sprzedaży na Bliskim Wschodzie.Zastanawiam się, czy mógłby nam pan powiedzieć więcej na temat ożywienia gospodarczego, jakie obserwuje się na Bliskim Wschodzie i w przyszłym roku.
z pewnością.z pewnością.Czekając na Paolo, odpowiem na drugie pytanie dotyczące Bliskiego Wschodu, gdzie obserwujemy ciągłe tłumienie odwiertów.Na razie obserwujemy umiarkowane ożywienie.W porównaniu z początkiem roku liczba platform wiertniczych na Bliskim Wschodzie wzrosła zaledwie o 5%.Nadal jesteśmy o około 35% poniżej poziomu sprzed pandemii, ale widzimy, że to się zmienia.Obserwujemy spadek liczby odwiertów i spodziewamy się, że wiercenia przyspieszą do końca tego roku do 2022 r., zgodnie z planami wydatków operacyjnych zakładającymi zwiększenie produkcji.Kolejnym istotnym obszarem ograniczającym nasze przychody na Bliskim Wschodzie jest zmieniająca się struktura dostaw w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.Wiesz, że przenosimy się do Rig Direct, więc następuje redukcja zapasów.Ponadto istnieje rozbieżność między starymi i nowymi kontraktami Kuwejtu.To także miało wpływ na widoczny popyt w ostatnich kwartałach i dwóch kolejnych kwartałach.W tym kontekście, jak już wspomniałeś, spodziewamy się, że nasza sprzedaż na Bliskim Wschodzie w ciągu najbliższych dwóch kwartałów pozostanie mniej więcej na tym samym poziomie w porównaniu z kwartałami poprzednimi.
Jednakże, jak stwierdzono podczas ostatniego zaproszenia, spodziewamy się, że odpowiedni skok rozpocznie się w II kwartale 22 roku i później, ponieważ w regionie mamy znaczną liczbę oczekujących kontraktów.Aby dodać Państwu kolorytu, w Arabii Saudyjskiej zapewniliśmy niekonwencjonalne zagospodarowanie złoża Jafura.Widzieliśmy, jak Saudi Aramco wznowiło kilka dużych projektów ekspansji na morzu.W Kuwejcie otrzymaliśmy pierwsze zamówienie na anulowanie, co pozostawia nas z niepewnością co do dostaw w drugim kwartale przyszłego roku ze względu na wieloletnią stymulację, o której pisaliśmy kilka kwartałów temu.Ponadto działalność w Zjednoczonych Emiratach Arabskich jest obiecująca, a dostawy Rig Direct do ADNOC mają wzrosnąć w 2022 r. Byliśmy także świadkami interesujących poszukiwań gazu w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, nie tylko w Abu Zabi, ale także w Ras Al Khaimah i Sharjah, co stanowi duże wyzwanie studnie wymagające bogatych mieszanek.Na koniec, w uwagach wstępnych Paolo wspomniał o Katarze, który niedawno wygrał duży kontrakt na gazociąg w Katarze i dodał OCTG do naszego portfela kontraktów.Nadal tu jesteśmy i ten rynek pozostanie dla nas silny również w przyszłości.Dlatego uważam, że od drugiego kwartału 2022 r. nastąpi odpowiedni krok naprzód i nowy punkt odniesienia na Bliskim Wschodzie.
Kiedy spodziewamy się, że Bliski Wschód ewentualnie powróci do poziomów sprzed pandemii Covid-19?Czy to będzie rok 2022, czy coś w przyszłym roku?
Tak.Do 2022 r. ten skok powinien nas sprowadzić z powrotem do poziomu przychodów z 2020 r. i, miejmy nadzieję, nawet 2019 r., ale do tych poziomów.
DOBRY Wracając do pierwszego pytania o potencjalny dalszy wzrost przychodów w I kwartale, czy na początku 2022 roku należy spodziewać się dwucyfrowego wzrostu przychodów?
DOBRY Nie, to ta sama uwaga, o której wspomniałem wcześniej, szacujemy, że wzrost naszych przychodów w pierwszym kwartale 2022 roku wyniesie kilkanaście procent.
Dziękuję.Nasze następne pytanie pochodzi od Franka McGanna z Bank of America.Twoja linia jest teraz aktywna.
OK, dziękuje bardzo.Tylko dwa pytania, jeśli można.Po pierwsze, pod względem tego, co widziałeś.Jak wspomniał pan w przeszłości, w swoim komunikacie prasowym wspomniał pan, że głównymi motorami wzrostu są prywatni producenci.Zastanawiam się, jak to jest – jak widzisz dalszy rozwój sytuacji?Czy to zaczyna się zmieniać?Czy widzisz, że coraz więcej spółek publicznych zaczyna przynajmniej trochę otwierać swoje wydatki?A następnie, jeśli chodzi o presję cenową, którą obserwujecie, ceny oczywiście rosły tak szybko, że wydaje się, że to z nawiązką to rekompensuje, co skutkuje bardzo silnym wzrostem wolumenu.Ale czy widzisz różnicę w kosztach, która zaczyna stanowić problem po dwóch lub trzech kwartałach?
Dziękuję Franku.Cóż, przede wszystkim chciałbym poprosić Lucę Zanottiego o komentarz na temat tego, jak obecnie firmy prywatne i publiczne inwestują inaczej.
Tak.Dziękuję, Paul. To znaczy, spójrz, przewidywania naszych klientów w dalszym ciągu opierają się na cenach towarów, które obecnie w pełni wpływają na bardziej konstruktywne otoczenie, jakie obecnie obserwujemy.Więc to może się zmienić.W obecnym stanie rzeczy widzimy, że sektor prywatny w dalszym ciągu odgrywa największą rolę we wzroście mocy produkcyjnych.Ale z drugiej strony, jeśli przeczytasz publikacje wielkich niezależnych niezależnych mediów, przekonasz się, że sugerują one, że przyszłość może się zmienić w zależności od środowiska.Jak powiedziałem, otoczenie wydaje się bardziej konstruktywne niż w przeszłości.Ponadto należy wziąć pod uwagę jeszcze jeden czynnik, a mianowicie fakt, że fuzje i przejęcia nadal trwają, co również może nieznacznie zmienić perspektywy na przyszłość.Mam nadzieję, że to zadziała dla Ciebie.Tak.Dziękuję Luka.Jeśli chodzi o koszty, doskonale wiecie, że przeżywamy okres skrajnej zmienności ze względu na znaczące zmiany cen metali i energii, a także to, co dzieje się dziś w Europie.Ale na przykład w przypadku metali cena rudy żelaza wzrosła bardzo szybko, a następnie Chiny zdecydowały się tak nagle i tak mocno obciąć produkcję stali, że znacznie obniżyły cenę rudy żelaza.Teraz węgiel jest coraz droższy, coraz droższy ze względu na ograniczenia i wąskie gardła w energetyce.Małżeństwo powiększyło się, ale ostatnio majątek netto spadł.Istnieje więc pewne rozłączenie między zmiennymi, których używaliśmy wcześniej razem, więc nie jest łatwo to przewidzieć.Ale na razie koszt – uzasadniający koszt surowców, energii i logistyki – jest na naszej liście.Myślę, że do czwartego kwartału pełny wpływ będzie odzwierciedlony w naszych kosztach sprzedaży.Rekompensuje to, jak powiedziałeś, mniejszą produkcją i lepszą asymilacją.Jeśli spojrzę w przyszłość, myślę, że niektóre z tych zmiennych staną się bardziej normalne, np. spodziewamy się stopniowego spadku kosztów energii, być może po wiośnie – europejskiej wiośnie, po zimie.Nawet koszt będzie taki – łańcuch dostaw zareaguje i być może uda nam się choć trochę zapanować nad tymi ekstremalnymi zakłóceniami i niestabilnością, które widzieliśmy w zeszłym miesiącu.Myślę, że w naszych raportach znajdzie to pełne odzwierciedlenie w czwartym i pierwszym kwartale 2022 roku.
Dziękuję.Nasze następne pytanie zadał Stephen Gengaro ze Stifel.Twoja linia jest teraz aktywna.
Dzięki.Dzień dobry.Dzień dobry panowie.Odpowiedziałeś na wiele.Ciekawi mnie tylko, jak to się ma do przypadku handlowego, gdy porównasz swoją produkcję krajową lub amerykańską z produktem z innych rynków.Wiem, że nie chcesz zdradzać szczegółów tych tomów.Kiedy jednak pomyślimy o potencjalnej przewadze cenowej, wiem, że w ciągu ostatnich kilku lat, jeśli takie przypadki się zmaterializują, ceny na rynku amerykańskim będą rosły.Jaki jest wpływ netto na Twoją rentowność.Czy istnieje sposób wyjaśnienia jakiejkolwiek interakcji pomiędzy korzyściami wynikającymi z produkcji w USA a cłami obniżającymi koszty napływającymi do tego kraju?
Cóż, masz rację, tak jak w przeszłości, mogło to mieć wpływ na cenę.Ale jak wiadomo, ceny w USA rosną od 13 miesięcy.Miesiące i miesiące ceny rosną i są mocne, ponieważ ceny Pipe Logix wzrosły w zeszłym miesiącu o 12%.Mamy więc do czynienia z tendencją wzrostową cen.Teraz – przy tej tendencji, wszelkie ograniczenia po stronie podaży lub ograniczenie importu, szczególnie w przypadku produktów niszowych, mogą doprowadzić do gwałtownego wzrostu.To też może się zdarzyć.Ale wydaje mi się, że zaopatrzenie jest ograniczone.Jeśli chodzi o wpływ zapasów, na początku tego roku zapasy utrzymywały się na wysokim poziomie, co w pewnym stopniu osłabiło wzrost cen w związku z przesuwaniem się zapasów z popytu na spożycie.Teraz zapasy zostały zmniejszone do czterech miesięcy, 4,5 miesiąca.Poziom zapasów jest zatem normalny lub niski przy oczekiwanym poziomie konsumpcji.Więc to też jest coś, co pozytywnie wpływa na cenę.Wydaje mi się więc, że niezależnie od przypadku handlowego, będziemy świadkami presji cenowej.Być może sprawa handlowa mogłaby uzasadnić dodatkowy wzrost w niektórych obszarach konsumpcji.
Dziękuję.Nasze następne pytanie pochodzi z linii Vaibhava Vaisnava od Cockera Palmera.Twoja linia jest teraz aktywna.
Dzień dobry wszystkim i dziękuję za odpowiedź na moje pytanie.Na początek tylko kwestia wyjaśnienia.Myślę, że waszym celem jest wzrost średnich przychodów w czwartym kwartale, ale czy mówiliście także o średnim wzroście przychodów w pierwszym kwartale 22 roku?
Chociaż Bliski Wschód jest płaski.Co ich napędza?Czy jest ich dużo w Ameryce Północnej?Albo co nimi kieruje?
Cóż, Ameryka Północna zdecydowanie odgrywa rolę.Mam na myśli, że w Ameryce Łacińskiej działalność wiertnicza rośnie.Ceny ropy naftowej w okolicach 80 dolarów są znaczące w porównaniu z cenami z ubiegłego roku.Ceny gazu w USA wynoszą około 5 dolarów, a LNG również wspiera wyższy poziom aktywności.Więc to jedzie – Kanada ma znaczenie.Mówiąc o przychodach, uwzględniam cenę.Jeśli więc jest ilość, jest i cena.Połączenie wolumenu i ceny, popytu i gęstości napędza wzrost dochodów.